为进一步总结经验，查不足、补短板、促大干。5����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������月8日，施工公司组织召开2024年1-4月份����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作总结暨5月份工作安排部署会，领导班子、中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层干部、项目经理、职工代表80����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������余人参加。

会议首先传达了近期省市、新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������区安全生产相关文件，随后公司分管领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分别对1-4月安全质量、生产经营、存在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������问题、下一步计划等情况作了总结性汇报。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������最后公司负责人传达了近期集团党委会精神，就����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下一步重点工作进行了安排部署。

会议指出，一是各项目要加强自身管理，严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������把安全关、质量关，加大安全隐患自查力度和安全管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理处罚力度，及时发现问题并通报，切实将安全生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产落到实处；各级项目管理人员要眼勤、手勤、脚勤，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������努力提升自身管理水平，以高度的责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心抢抓施工黄金期。下一步，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司将试行项目经理制薪酬改革，彻底打破“大锅饭����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������”，高标准、严要求，安排����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������专人定期对各项目重点工作进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行检查并纳入当月考核；各项目根据农民工工资支����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������付“五项制度”，设立农民工工资专户，维护好农民����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工合法权益。二是暑期将至，各项目及相关部门提前做好防暑防汛工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，储备发电机、雨衣、雨鞋等应急物资，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时刻关注天气预报，提前做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������预警，在室外项目设立茶水房、热水点，保����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������障项目建设有序推进。三是各级负责人要以强烈的紧迫感、危机感加强项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谋划储备，主动担当、迎难而上，积极对外承揽工程项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目，多渠道创收，为公司发展争取更多市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场，确保按期完成营收任务。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������四是各级管理人员对待员工要严管与厚爱相结合，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面对面与职工沟通交流，多关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注职工“8小时”外生活圈，引导教育广大干部职工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出行注意交通安全，严禁酒驾、醉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������驾等违法违纪行为，谨防电信诈骗、黑����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������网贷，确保自身及公司生命财产安全。

接下来施工公司将以党纪学习教育为契机，紧紧围绕集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团党委安排部署，自加压力、转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变作风，常态化纵深推进“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三抓三促”行动，不折不扣抓落实，全面推动项目建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设提档升速。

供稿 | 张鹤腾